Nous apportons du temps et de la sérénité aux dirigeants de PME / TPE.







Aujourd'hui, les dirigeants sont submergés par l'administration et la gestion opérationnelle, alors que leur rôle devrait être stratégique. Ils devraient pouvoir prendre du recul, disposer de temps et de sérénité pour assurer le développement à long terme de leur entreprise.

Mais entre des obligations administratives permanentes, une nécessité de se plonger dans l'opérationnel sans arrêt, des équipes qui parfois manquent d'autonomie, et le nez dans le guidon, ils ne disposent plus du temps ni de la sérénité pour penser à l'avenir.

Nous les accompagnons pour leur apporter ce temps et cette sérénité, leur permettant ainsi de se consacrer de nouveau à ce qui est important : la vision à long-terme du développement de leur entreprise, la réflexion stratégique, et la déclinaison opérationnelle de cette stratégie.

Tout cela avec une offre graduée et personnalisée, allant du conseil virtuel à un support sur place à plein temps.


4 éléments pour plus de temps et de sérénité

Système

La sérénité commence par la mise en place d'un système, avec des règles et des automatismes.

Le système remet au coeur de l'organisation la valeur de l'ensemble des collaborateurs  sans tomber dans la dépendance à quelques individus-clés.

Principes

Nous refusons de mettre en place des méthodes, qui varient avec les modes.

Nous suivons des principes, qui sont permanents. Nous adaptons des méthodes selon la spécificité de l'organisation, mais en ne perdant jamais de vue les principes sous-jacents, le pourquoi.

Changement

Toute transformation implique la conduite des changements.

En nous plongeant au coeur de vos équipes, en les accompagnant quotidiennement, nous sommes en mesure de comprendre leurs craintes, leurs défis, leurs difficultés, et les aider à avancer sur le chemin de la transformation.

Leadership

Le dirigeant est avant tout un leader, dans son sens littéral : celui qui indique la voie à suivre.

Nous aidons les dirigeants à transformer leurs équipes d'encadrement, pour pouvoir se libérer de la gestion opérationnelle et se recentrer sur la vision stratégique.


3 options pour retrouver votre temps et votre sérénité

Consultance

Réservez votre entretien vidéo gratuit !

Nous examinerons avec vous votre situation, les prochaines étapes, et la formule la plus adaptée à votre cas et vos souhaits.

Formation en présentiel

Organisez une session de formation !

Grace au mix théorie / pratique, vous terminerez la formation avec déjà des éléments en place et un plan d'action pour la suite.

Consultant virtuel

Vous préférez l'autonomie ?

Sur Vitis Lean, vous trouverez des solutions pratiques, accessibles en en ligne, avec toute la méthodologie et les documents nécessaires à la mise en oeuvre !

Aidez-nous à vous aider !

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