Résoudre les problèmes où ils arrivent quand ils arrivent

Un système simple et complet de résolution de problèmes qui rendra vos équipes efficaces, rapides et autonomes dans la démarche de résolution de problèmes !

Le 80/20 de l'efficacité opérationnelle

Au cours des nombreux projets que nous avons mené, nous avons constaté la même erreur : essayer d'installer les méthodes très sophistiquées, tel que le JIT, sans avoir mis en place les basiques.

C'est une double erreur, car non seulement, les méthodes sophistiquées ne peuvent pas fonctionner correctement dans ces conditions, mais en plus, les basiques apportent immédiatement plus de résultats pour un effort et un budget bien moindre !

C'est pour cela que, dans notre approche, le Lean fractal, nous mettons rapidement en place le système C4.U.R.E.S. Nous obtenons des résultats financiers et opérationnels rapides, et les équipes sont totalement impliquées dans la démarche.

Les équipes : autonomes et efficaces

Notre système vise à impliquer dès le début les équipes confrontées aux problèmes, qui peuvent ainsi commencer à mettre en place des solutions sans attendre l'animation d'ateliers par des experts méthodologiques.

Les clients : satisfaits et pour moins cher !

Résoudre les problèmes sans qu'ils ne s'étendent jusqu'au client, c'est assurer la satisfaction de ceux-ci. Ils reçoivent leur produit ou service au bon prix et sans risque de réclamations coûteuses en argent et en réputation !

Les problèmes : résolus rapidement

En s'attaquant aux problèmes et à leur résolution au plus près de leur occurence, vous assurez qu'ils sont traités rapidement. Souvent, vous n'aurez même pas connaissances de leur occurrence tant ils auront été vite résolus !

Quand devriez-vous mettre en place le système  C4.U.R.E.S ?

Notre pratique du Lean fractal et nos nombreuses missions en entreprise nous ont montré un élément fondamental : mettre en place les basiques n'est pas seulement indispensable, c'est aussi ce qui donne le plus de résultats le plus rapidement !

Beaucoup de société de conseil passent rapidement sur ces basiques, pensant que ce n'est pas assez noble pour elles. Nous refusons ce paradigme et sommes au contraire fiers de les remettre au centre. Car n'oublions pas une chose : les meilleures sociétés du monde ne sont pas les meilleures parce qu'elles ont des méthodes avancées et sophistiquées. Elles sont les meilleures parce qu'elle améliorent toujours les basiques !

Dans notre approche du Lean Fractal, le système est essentiel et devrait être mis en place juste après un chantier O.R.D.R.E. (ou conjointement). Au-delà de la résolution rapide de problèmes, cela vous permettra de changer la culture de votre entreprise, à tous les niveaux, vers les principes de l'amélioration continue. Vous serez surpris des bonnes idées de vos collaborateurs !

  • Vous retrouvez-vous souvent le soir, seul au bureau, à devoir traiter un problème urgent pendant que votre famille vous attend à la maison ?
  • Avez-vous le sentiment que tout le monde s'attend à ce que soit toujours les mêmes personnes qui résolvent les problèmes ?
  • Vos employés et opérateurs se plaignent que rien ne fonctionne, alors même que vous êtes la tête sous l'eau à essayer de les aider ?
  • En écoutant les commentaires dans l'atelier et les bureaux, vous vous rendez compte qu'il est rempli d'excellents tacticiens... après la bataille ?
  • Certains clients mécontents vous envoient des "experts" pour résoudre les problèmes à votre place... en les facturant au maximum ?
  • Faites-vous face à la malédiction du dirigeant : plus vous travaillez et fournissez d'efforts, plus les résultats financiers baissent ?

3 étapes pour des équipes qui savent résoudre rapidement les problèmes sans nécessiter votre arbitrage en permanence

1

Le Tablème©

Une solution de terrain, simple à mettre en place, qui va impliquer vos équipes et leur permettre de résoudre 80% des problèmes sans qu'ils n'aient à remonter à votre niveau.

2

Le Tablème© escaladé

Un système d'analyse et de suivi consolidé, qui permettra d'escalader rapidement les problèmes non résolus et d'identifier les problèmes transverses.

3

La capitalisation

Un modèle complet pour réellement capitaliser la connaissance, simplement et efficacement. Afin que le retour d'expérience ne soit pas qu'un papier à ranger dans un tiroir.

Mettre en place les C4.U.R.E.S qui éliment pour de bon les problèmes

200 000€ économisés en 6 semaines, des équipes moins stressées et un client satisfait !

A 6 semaines de la visite d'un client clé sur le point de nous quitter, nous tentions la mise en place de techniques pointues du Lean manufacturing, sans résultats.

Désespérés, nous avons accepté sans conviction de nous concentrer sur un chantier O.R.D.R.E. sur une ligne de production en difficulté.

Nous avons été épatés ! Les inventaires de travail en cours ont diminué en quelques heures, les équipes terminaient en avance le vendredi et le client était livré dans les temps.

Nos superviseurs ont pu enfin se consacrer à la performance et l'animation d'équipe plutôt que l'extinction des incendies.

Et notre client, impressionné, nous a retiré de la liste des fournisseurs à risque.

J.T., Directeur d'usine de sous-traitance automobile
Moravie, République tchèque
Des ressources disponibles 24/24 et 7/7

Tous les outils que nous utilisons lors de la mise en place de C4.U.R.E.S lors de nos missions en entreprise sont à votre disposition.

Des vidéos explicatives permettent de comprendre ce qu'il faut faire, quand le faire et de quelle manière.

C'est comme avoir un consultant à disposition en permanence... sans lui payer le voyage et l'hôtel !

Une progression étape par étape

Ce qu'un consultant apporte lors de la mise en place de C4.U.R.E.S, c'est avant tout une méthode, à suivre étape par étape.

Vous avez accès à toutes ces étapes, avec les conditions de succès et de progression, ainsi qu'aux recommandations et outils.

Vous saurez exactement quoi faire, quand, comment, avec qui et pour quel résultat.

Des sessions de consultance en ligne illimitée

Chaque cas étant particulier, il est possible d'être bloqué même avec la meilleure méthode du monde.

Vous pouvez prendre rendez-vous avec nos consultants quand vous voulez : vous expliquez en avance votre situation, les barrières que vous rencontrez. Lors d'un atelier en ligne, notre expérience de la mise en place du système C4.U.R.E.S dans plusieurs secteurs d'activité vous aidera à établir le plan d'action qui vous permettra de passer cette barrière.*

* Les sessions de consultance sont offertes avec les formules par abonnement

L'assurance des résultats

Tous nos consultants sont expérimentés. Ils ont tous dirigés, sur le terrain, des chantiers réussis. Beaucoup ont également une expérience opérationnelle de direction de site.

Nos formules

Long terme

4999

/an

  • Accès illimité aux sessions de consultance
  • Les ressources en ligne
  • Les étapes en vidéo
  • 1 trimestre gratuit

Court terme

1699

/trimestre

  • Accès illimité aux sessions de consultance
  • Les ressources en ligne
  • Les étapes en vidéo

Do it yourself

399

  • Les ressources en ligne
  • Les étapes en vidéo

Questions fréquentes

  • LES RESSOURCES EN LIGNE

  • LA CONSULTANCE

Si je résilie mon abonnement, que se passe-t-il pour mon accès aux ressources ?

La résiliation de l'abonnement vous fait perdre l'accès aux sessions illimitées de consultance. Vous conserverez l'accès aux ressources avec les mêmes identifiants, mais ne serez plus en mesure de réserver des créneaux de consultance.

Quelle est la durée de mon engagement ?

Il n'y a pas de durée d'engagement. Vous serez averti en avance avant un rappel de paiement. Si vous décidez de résilier votre abonnement, vous pouvez le faire à tout moment, soit automatiquement en accédant à votre espace personnel, soit en nous contactant directement (auquel cas le traitement peut demander un jour ou deux).

Quels résultats attendre ?

Notre expérience pratique sur le terrain nous a montré que la mise en place du système C4.U.R.E.S apporte des résultats rapides, dès l'utilisation du Tablème©. Toutefois, la réussite dépend aussi du degré d'engagement de vos équipes... et du votre !

Si vous appliquez correctement, en impliquant vos équipes et en profitant de nos sessions de consultance, vous devriez rentabiliser C4.U.R.E.S en quelques semaines !

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